Hemos asesorado a cerca de 200 empresas pequeñas, medianas y grandes acompañándolas en los desafíos que las exigencias del actual mercado global impone, sumado a las tremendas crisis que nuestro País atravesó en estos tiempos. Todo esto fue consolidando un lugar de privilegio en el mercado, gracias a la confianza que nuestros clientes y amigos depositaron en nosotros y ratifican con sus reiteradas convocatorias a nuevos desarrollos y actividades, lo que nos da una cuota de satisfacción y responsabilidad. Nuestro compromiso es con el futuro, como un gran desafío de aprendizaje, innovación y creatividad, para seguir brindando a nuestros clientes excelencia en consultoría empresarial.
Nuestro fundador, antes de ser Consultor, ha ocupado durante más de 40 años funciones gerenciales y de dirección en empresas multinacionales y también en empresas chicas, habiendo realizado actividades como liderado y como líder de grupos de trabajo con la misma filosofía con la que hoy pregonamos, como consultores, estos conceptos de Gestión Empresaria y acompañamos a las Empresas en la implementación exitosa de los diferentes programas de mejora.
Nuestra Consultora está conformada por un equipo interdisciplinario de consultores asociados, los cuales cubren un amplio espectro de temas tales como:
- Evaluación y Diagnóstico de Gestión de la Empresa y definición de planes de mejora.
- Lean Manufacturing y sus herramientas. (Lograr procesos “esbeltos”: Gestión enfocada a eliminar despilfarros en toda la cadena productiva).
- Mantenimiento Productivo Total (“cero parada de máquina por avería”, “defecto cero”, “despilfarro cero” y “accidente cero”).
- Smed (Cambio rápido de serie).
- Gestión Organizacional con Visión Sistémica.
- Alineación Estratégica del Potencial Humano.
- Liderazgo y motivación y capacitación de Equipos Gerenciales y de Dirección.
- Gestión de RRHH: Carrera profesional en la empresa y la realización personal, Generación de ambientes motivadores, Capacidades y habilidades (Polivalencias).
- Planeamiento Estratégico.
- Implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad y Auditorías en Calidad.
- Formación de Auditores Internos.
- Ingeniería Industrial y Control Estadístico de los procesos.
- Análisis Marginal como herramienta de gestión: Del Negocio y por familia de productos.
- Gestión Logística Integral (De Suministros, Interna y de Distribución).
- Optimización de Almacenes (Depósitos de MP, de subproductos en proceso y de productos terminados).
- Mejora Continua de los procesos y productos y consecuentemente mejora de la productividad.
- Reingeniería de los Procesos.
- Calidad en procesos Alimenticios y Farmacéuticos.
- Acompañamiento en pedido de financiamiento Empresarial a nivel Nacional y Provincial.
- Otras actividades que pactamos con cada Empresa a la medida de sus necesidades.
- Capacitación específica In Company.